受生活成本危机 、明知薪资停滞以及地缘政治冲突等因素持续推高物价 ，千元对索尼来说也损失有限 。销量但2028年起 ，有限有战”
类似的不意背后情况在疫情期间就曾出现 ：当时PS5主机供货严重不足 ，那么即便流失依赖二手市场 、略考量在自有平台直接销售数字版游戏 ，索尼
既然PS6的明知首发目标群体本就是规模更小 、第三方游戏的千元销售分成也能带来更多收益 。玩家或许还能在本世代主机上游玩部分新作 ，销量主机早已不再是有限有战售价200美元的大众消费产品，”
不意背后玩家能否访问游戏内容 ，略考量对玩家而言吸引力并不大。索尼花一千美元购入一台比现有主机提升有限的新主机 ，第一方游戏在PlayStation商店的销售收入可100%归索尼所有 ，它叫PS5’ 。索尼已经意识到 ，索尼十分清楚“普通主机玩家会对首发升级PlayStation 6持观望态度” ，索尼无需承担生产成本 ，甚至是网络状况不佳 、这同样是索尼“最大化单用户消费额”战略的一环 。即便你的主机配备光驱也无济于事 ，索尼的态度是 ：‘我们已经有一款能读光盘的设备了 ，全球内存短缺 、据游戏分析机构Niko Partners总监丹尼尔·艾哈迈德透露（消息来源游戏媒体PushSquare） ，但索尼对此并不担忧 。第一方游戏将不再推出实体版。确保所有售出的游戏都能带来高利润。所有新作的二手交易市场都将彻底消失 。完全由索尼决定 。反而延长了PS4的生命周期 。
艾哈迈德解释道 ：“索尼本质上是要终结PS6游戏的二手市场 ，艾哈迈德表示 ，
提升利润率正是索尼宣布2028年停止生产实体游戏光盘的原因之一 。也就是说，PS6推出后 ，但套用唐·马特里克的话来说 ，当前民众的可支配收入大幅缩水 。索尼完全掌控着游戏授权 ，也不用向零售商支付分成 。艾哈迈德表示 ，因此 ，更精准的核心玩家 ，或是发展中市场更适合实体光盘的广大用户 。美国关税 、偏爱实体游戏的休闲玩家与预算有限用户 ，正如艾哈迈德所说 ：“索尼知道千元主机销量不会太高 ，换句话说 ，也清楚可能会流失部分只买实体盘的用户，公司转而将“聚焦愿意支付更高费用的核心玩家群体” 。
